金三环党支部创新驱动 引领企业探索转型发展新途径

2020-01-02

“冬奥会和冬残奥会会徽商品创意设计大赛获奖单位……北京金三环纺织进出口有限责任公司”,在颁奖现场,“当听到第三个获奖单位就是金三环的时候,我有点意外,没想到我们的排名这么靠前。”雪莲集团的金三环总经理甄福庆回忆起获奖情景说,“创意设计奖的另外两家获奖单位都是在设计领域深耕多年且实力较强的企业,金三环能够获此殊荣,实属不易”。

这份成绩是金三环党支部及领导班子成员自2017年以来,紧紧围绕雪莲集团第三次党代会提出的未来五年发展目标和主要任务、措施,充分发挥党组织战斗堡垒作用,积极将党建融入到中心工作,坚持做创新驱动的时尚生态塑造者,积极开拓市场创新,探索企业转型发展新途径的应有之果。

一个支部一座堡垒,一个党员一面旗帜

一个支部一座堡垒,为了推动金三环转型发展,党支部多次召开支委会讨论企业的发展问题,确定加入特许经营的市场,争取“世园会”项目,团结带领金三环的党员领导干部,开拓进取,锐意创新,坚定地迈出了探索企业转型发展的新途径。

要打胜仗就要有过硬的队伍。金三环成立了由高级管理人员、中层骨干、设计师组成的特许经营项目团队,他们是优秀的共产党员,他们是敢做敢当的80、90后,他们敢于创新、敏捷行动,群策群力,携手共进。

一个党员一面旗帜,金三环党支部积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,号召党员干部积极投入到世园会项目中,带领广大群众为企业转型发展做贡献。

“她是一个特别专业、特别能拼的设计师。作为主管,她在产假后就立马投入到世园会的项目中,与其他设计师一同加班战斗”,同事在评价设计主管王雯琦时说。“就是要把这件事情(世园会项目)做成、做好”,设计主管曹岽说。带着这样的想法,团队的设计师从普通服装设计转向特许经营类产品设计,从不成熟走向成熟,最终拿到了“世园会”的特许经营权。

4月29日,晚上11点才能进场地送货、摆货、布置门店,第二天早上九点就要开店营业,一晚要完成3个门店的布置工作,任务艰巨。为了保证“五一”如期开园售卖,特许经营项目团队的党员领导干部身先士卒,职工群众积极响应,有分货的、有搬运的、有摆货的,大家紧张有序,争分夺秒,经过一夜的不眠不休,最终在早上7点多完成任务,为特许经营商品的售卖打响了“第一枪”。

5月1日,游客要比预想的多,商品的销售也比较火爆,团队成员都在紧张而有序地忙碌着……人群中出现了一个熟悉的身影,刚刚做完手术的党员魏宁来到了现场,她与大家一起工作到凌晨两点。“货不够了,谁去库房取点货吧”听到喊声,党员王励仪、鲁明辉,两位女同志赶快拉起身边的平板车,去距世园会1公里远的库房拉货。留在库房的老党员白国安接到备货的通知后,加班加点地准备特许商品。由于人手不够,设计团队在忙完设计之后,又来到现场帮忙销售。以党员高春杰同志为首的结算小组,在销售结束后继续与供应商、库房、销售商等多方进行对账、结账的工作。数据庞大,工作繁琐,结算小组的同志认认真真,兢兢业业,加班加点的为世园会项目做好收尾工作。

为了世园会销售能够取得好成绩,团队成员各司其职的同时,又相互补位,在磨练中不断成长。“世园会项目充分证明了特许经营项目团队是一支能打硬仗的队伍”,金三环总经理甄福庆说。金三环特许经营项目团队不仅是一支能打硬仗的队伍,更是一支能打胜仗的队伍。

没有终点,继续扬帆起航

在“世园会”项目之后,金三环还争取到了“国庆”项目,承接了国庆游行方阵样衣设计和部队方阵训练服制作任务。由于时间紧,任务重,党员领导干部冲锋在前,带领团队昼夜苦干,在短短的一个多月的时间里,共设计上交样衣98套,共计400余件;完成2000多套,3万多件训练服的制作,圆满完成了“国庆”项目。

目前,金三环正在为冬奥会的特许经营项目继续忙碌着,共设计32款产品,已有22款产品上市销售。继2019年初春推出的“红墙映雪”“青砖迎雪”“四季凉爽玉帽衫”等冬奥新品,又推出了“冰墩墩”和“雪绒绒”两款羊绒围巾作为冬奥会特许经销的纪念品,其中“冰墩墩”系列产品被指定为冬奥会组委会赠送外宾的国宾礼品。

金三环特许经营项目团队用实际行动践行着“鼎新之道”,将“鼎新之道”理念落实到金三环的转型发展中,对于未来发展,金三环的党支部书记赵俊杰说:“特许经营项目只是我们探索企业转型发展的初步尝试,我们还将继续探索和寻找企业可持续发展的模式。”


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